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本日のヘッドライン
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本日のヘッドライン2

俺ゆとり、新人教育を巡って上司と衝突する


引用元:http://hayabusa.open2ch.net/test/read.cgi/news4vip/1491573711/

1: 以下、名無しにかわりましてシュバルツがお送りします 2017/04/07(金)23:01:51 ID:u3j

俺の方針→半年くらいは流れを知るくらいで知識とかいらん

上司の方針→一ヶ月で単独行動出来るようにしろ!ミスもさせるな!

俺が無能なのか?


5: 以下、名無しにかわりましてシュバルツがお送りします 2017/04/07(金)23:04:18 ID:fMC

上司が言ってんなら、>>1がそういう風に育てられたってことじゃね


9: 以下、名無しにかわりましてシュバルツがお送りします 2017/04/07(金)23:06:33 ID:u3j

>>5
俺は一週間後には一人で行動させられた
同期はみんなやめちゃったなー


6: 以下、名無しにかわりましてシュバルツがお送りします 2017/04/07(金)23:04:52 ID:TPT

どんな仕事かにもよるだろ

ラインに寝そべって流れていくだけだったら
1日で流れがわかるだろう


11: 以下、名無しにかわりましてシュバルツがお送りします 2017/04/07(金)23:07:10 ID:u3j

>>6
営業職とだけ



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4: 以下、名無しにかわりましてシュバルツがお送りします 2017/04/07(金)23:03:32 ID:PE1

半年とか長すぎ
1ヶ月で流れ覚えて3ヶ月で単独行動がベタでしょ


8: 以下、名無しにかわりましてシュバルツがお送りします 2017/04/07(金)23:05:44 ID:u3j

>>4
経験上、半年くらいはガチってもお客様扱いしても大して変わらん
業種にもよると思うけどな


12: 以下、名無しにかわりましてシュバルツがお送りします 2017/04/07(金)23:07:38 ID:PE1

>>8
半年も何もできないと士気の低下が著しくなる


16: 以下、名無しにかわりましてシュバルツがお送りします 2017/04/07(金)23:10:23 ID:u3j

>>12
別に何にもさせない訳じゃないぞ
間違えても不安を煽る物言いはしないってだけ


7: 以下、名無しにかわりましてシュバルツがお送りします 2017/04/07(金)23:05:31 ID:a0P

1ヶ月は不安しかないが半年は長くね?


14: 以下、名無しにかわりましてシュバルツがお送りします 2017/04/07(金)23:08:12 ID:u3j

>>7
全部の流れと、あと物差しとなる幾つかのパターンを経験するには、運にもよるが半年でもちょい厳しいかな


10: 以下、名無しにかわりましてシュバルツがお送りします 2017/04/07(金)23:06:41 ID:tw@gasyakora

じゃあ間をとって3カ月にすればいい


15: 以下、名無しにかわりましてシュバルツがお送りします 2017/04/07(金)23:09:04 ID:u3j

>>10
3ヶ月で単独行動出来たらそりゃ最高だけどな


13: 以下、名無しにかわりましてシュバルツがお送りします 2017/04/07(金)23:07:41 ID:4Uo

まず>>1は新人の指導方針に口挟める立場なんか?


17: 以下、名無しにかわりましてシュバルツがお送りします 2017/04/07(金)23:11:15 ID:u3j

>>13
新卒一人の教育と同行を任されてる


18: 以下、名無しにかわりましてシュバルツがお送りします 2017/04/07(金)23:11:56 ID:rqW

優生学思想やぞ
それで耐えられなかった奴は所詮その程度なんや、とワイは納得してるで


19: 以下、名無しにかわりましてシュバルツがお送りします 2017/04/07(金)23:13:31 ID:u3j

>>18
入社させるのにかかってる費用を考えると、大事に育てて力になって貰った方が利益ではあるじゃん?


21: 以下、名無しにかわりましてシュバルツがお送りします 2017/04/07(金)23:15:39 ID:8qM

ふるいにかけるのが良いか
大事に育てた方が良いかは職場によるし判断も難しいとこだよ


23: 以下、名無しにかわりましてシュバルツがお送りします 2017/04/07(金)23:17:50 ID:u3j

>>21
まあ新卒の教育を何人かの社員に割り振ってるってことは、それがある意味ふるいなのかもな


24: 以下、名無しにかわりましてシュバルツがお送りします 2017/04/07(金)23:18:02 ID:TPT

育成にリソースをかける方が利益になると思うのなら
それを上司には言ったのか?


27: 以下、名無しにかわりましてシュバルツがお送りします 2017/04/07(金)23:22:28 ID:u3j

>>24
求人倍率を考えると人材は大切に、というのが会社としての姿勢ってことを去年の暮れに社長が話してた


31: 以下、名無しにかわりましてシュバルツがお送りします 2017/04/07(金)23:26:49 ID:8qM

1週間でリリースしてたのを1ヶ月にしたんだから
上司や会社的には>>27を受けてのことなんじゃないのかな
いきなり半年とかブチ上げるのは通らないんじゃね


33: 以下、名無しにかわりましてシュバルツがお送りします 2017/04/07(金)23:33:18 ID:u3j

>>31
一週間云々は別にそういう基準があった訳じゃないけどな。
半年は長いのかなー
でもどんな教え方された社員も、一年は浮き足立ってるからどうせなら大事にって思ってるんだよな


28: 以下、名無しにかわりましてシュバルツがお送りします 2017/04/07(金)23:25:09 ID:Bs3

上の上長に”相談”だ


30: 以下、名無しにかわりましてシュバルツがお送りします 2017/04/07(金)23:26:30 ID:u3j

>>28
新人がメンタル壊れる前に行っとくかなー


22: 以下、名無しにかわりましてシュバルツがお送りします 2017/04/07(金)23:16:53 ID:Bs3

面従腹背でいいだろ


25: 以下、名無しにかわりましてシュバルツがお送りします 2017/04/07(金)23:19:29 ID:u3j

>>22
表面的に言うこと聞いた振りしても、新入社員と話したら実際違うことはすぐバレるからなあ


26: 以下、名無しにかわりましてシュバルツがお送りします 2017/04/07(金)23:20:52 ID:Bs3

>>25
いい塩梅でやればばれないぞ


29: 以下、名無しにかわりましてシュバルツがお送りします 2017/04/07(金)23:25:11 ID:u3j

>>26
んーバレるな
上司は結構突っ込んだ質問するし、そんなところまでまだ教える気はないからな


32: 以下、名無しにかわりましてシュバルツがお送りします 2017/04/07(金)23:27:16 ID:g1X

>>29
そこが腕の見せどころじゃないか
注意されたら段々妥協していって折り合いつける


34: 以下、名無しにかわりましてシュバルツがお送りします 2017/04/07(金)23:34:14 ID:u3j

>>32
難しいけど頑張ってみるわ


36: 以下、名無しにかわりましてシュバルツがお送りします 2017/04/07(金)23:37:16 ID:8qM

個人的な観測だけど
結局個人の資質に負うところが大きい様な感じするんだよな
大事に育てたところであんま意味ねえというか
フルイにかけて残った奴を育てても同じな様な



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1001: 以下、名無しにかわりましてシュバルツがお送りします
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[ 2017/04/10 ] 新入社員 | コメント(1)
コメント欄
  1. 3619. 名無し@就活ちゃん:2017/04/10(月) 22:19:30
  2. 上司と衝突する意味が分からん
    自己中にしたいなら自分で会社を興したらいい
    君には賛同できないね

たくさんのコメントお待ちしております





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